안정화책략의형태와필요성,안정화책략으로감량경영책략
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작성일 21-02-25 21:45
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안정화 전술은 기업이 다음과 같은 상황에서 채택하는 경영전술이다. 안정화 전술이란 살아남기 위한 기업
의 새로운 전술이다.
(1) 기업이 과거에 달성한 것과 같은 경영실적 수준을 계속 유지하는 목
표를 추구하고자 하는 경우 채택한다.
안정화 전술은 `과거와 같은 수준으로 안전하게`라는 방식으로 수행된
다.
(2) 기업이 당초의 사업을 그대로 유지하면서 저성장을 계속하고자 하는
경우 채택 한다.
(4) 정치 · 경제 · 사회環境의 變化(변화)가 격화하여 잠시 휴식을 원하고자 할
때 채택하는 경우이다. 안정경영은 모든 재무구조가 성장도 적자도 아닌 현
상유지의 상태이거나 저성장 등을 의미하며 전술goal(목표) 역시 이상과 같은
경영에 초점을 맞추어 계획을 수립하는 것을 말한다.
(3) 기업의 주요한 전술적 경영이 각 기능의 수준을 향상시키는 데 중점
이 두어지면서 시장확대 억제, 매출액 소폭증가, 이익률유지, 고용수준유
지 등을 나타내는 전술적 경영을 채택하는 경우이다.
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레포트/경영경제
안정화책략의형태와필요성,안정화책략으로감량경영책략
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안정화 전술의 형태와 필요성(必要性), 안정화전술으로 감량경영전술
목차
* 안정화 전술
Ⅰ. 난기류의 안정화 전술의 필요성(必要性)
Ⅱ. 안정화 전술의 형태
1. 현상유지의 전술
2. 저성장전술
3. 휴식전술
Ⅲ. 안정화 전술으로 감량경영전술
1. 감량경영전술의 의의
2. 감량경영전술의 형태
1) 우회전술
2) 철수전술
3) 청산전술
4) 종속회사전술
* 안정화 전술
1. 난기류의 안정화 전술의 필요성(必要性)
기업의 목적은 수익성을 극대화하면서 성장하는 데 있다 그런데 난기
류 경제環境시대 기업은 성장보다 안정을 바라는 기업이 많은데 그 이유
는 도산보다 살아남기 위해서이다. 제품이나 서비스, 유통경로, 제조설비 등에서 주요한 방침변경은 별로
있다…(skip)
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