[경영,경제] 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십과 정주영회장의 경영철학
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작성일 20-08-15 22:28
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설명
삼성 CEO 이건희 회장의 리더십과 정주영회장의 경영철학
삼성 CEO 이건희 회장의 리더십 “양과 질의 비중이 1:99도 안된다 0:100 이 되어야 한다. 삼성은 국적을 불문한 석·박사급 인재를 매년 1000명씩 늘려가고 있다고 한다. 이 회장은 삼성이 글로벌 초일류 기업으로 도약하기 위한 성패가 ‘核心인재의 확보’에 달려있다고 보았다. “21世紀에는 탁월한 천재가 10만~20만명을 먹여 살리는 인재경쟁의 시대, 지적 창조력의 시대이다. 한쪽을 0으로 만들지 않는 한 절대로 안된다 ” - 이 건 희 회장 - 1987년 46세로 회장 취임 - 1993년 신경영 선언 : 프랑크푸르트 선언 : “나부터 변해야 한다. 10:90 이나 1:99 로 생각한다면 이것이 언젠가는 5:5로 간다. 이건희 회장이 요구하는 核心인력은 未來(미래)를 움직일 천재를 의미했다. “초일류 기업이 되려면 모든 삼성인이 인간미·도덕성과 함께 한국인다운 예의범절, 국제인의 에티켓을 갖추고 세계와 未來(미래)를 바라보며 크게 생각하는 자세를 지녀야 한다.” “ 처자식 빼고 다 바꾸자.” “양 위주의 경영을 버리고 질 위주로 가자” “질만 높이면 양의 문제는 저절로 해결이 된다 ” * 현재 세계 1위: 19개 ⇒ 2xxx년 50개로 늘린다 - 질경영의 성과 : 1992년 매출 : 35조 7,000억 ⇒ 2004년 매출 135조 5,000억 (4배 증가) - 이익 : 1700억 ⇒ 19조원 (112배 증가) - 삼성전자 브랜드의 가치 : 세계 21위 125억 5,300만달러 (인터브랜드 컨설팅 업체) - 1등주의 삼성 ⇒ 초 일류주의 삼성 소위 ‘한국을 먹여 살린다’는 삼성의 힘은 어디에서 나오는 것일까. ‘삼성의 세계-1등주의 연구’에서는 그 힘을 이건희 회장의 ‘용인(用人)’에서 찾았다. 1만 2000명의 석·박사급 인재가 근무하는 삼성그룹이지만 이 회장은 “아직도 배가 고프다”고 한다.” 2002년 6월 이건희 회장이 삼성 사장단 50여명에게 던진 말이다.” 삼성 이건희 회장이 강조하는 ‘존경받는 기…(drop)
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