[경영학] 인사시스템 구축(SK Telecom) 프로젝트 2 @ / 프로젝트
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작성일 23-01-26 09:34
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프로젝트 일정 프로젝트는 아래와 같은 일정으로 5개월 동안 수행되어질 예...
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[경영학] 인사시스템 구축(SK Telecom) 프로젝트 2 @ / 프로젝트
프로젝트 일정 프로젝트는 아래와 같은 일정으로 5개월 동안 수행되어질 예정이며 프로젝트 3개월 경과 후에 전반적인 제도의 Framework 및 방향성에 대해 보고하고 잔여 2개월 동안 세부 제도 설계 작업을 마무리 할 것임 Step Sub-Step 일정 (월 단위) 비고 M M+1 M+2 M+3 M+4 Step 1-1 인사책략 수립 프로젝트 플랜 수립 조직 진단 Human Capital Modeling 인사 책략 수립 Communication Plan 수립 Step 1-2 직무 분석 직무 평가 직무조사 직무분류체계 수립 표준직무 Profile 작성 직무 평가 직무등급체계 수립 직무분석과 직무평가의 경우 SKT 내부 작업 활용 Step 1-3 개인 평가시스템 구축 평가시스템 지향점 도출 평가시스템 Framework 설계 평가 요소 도출 Pilot Test 5 주 Steering Committee 5 주 Nemo 지원 하에 SK Telecom TFT의 주된 작업 조직역량 진단을 통해 필요조직 역량이 도출되어 있는 상태로 전제 직무 분류체계, 직무조사, 직무 Profile등 직무재구축 작업이 완료되어 있다는 사실을 전제 프로젝트 일정 프로젝트는 아래와 같은 일정으로 5개월 동안 수행되어질 예정이며 프로젝트 3개월 경과 후에 전반적인 제도의 Framework 및 방향성에 대해 보고하고 잔여 2개월 동안 세부 제도 설계 작업을 마무리 할 것임 Step Sub-Step 일정 (월 단위) 비고 M M+1 M+2 M+3 M+4 Step1-4 보상시스템 구축 보상 책략 수립(시장임금 조사) 기본급 체계 설계 인센티브 체계 설계 복리후생 및 인정 제도 설계 8주 Step1-5경력개발제도 설계 CDP 지향점 도출 Model 선정 CDP 운영 호로그램 설계 (교육호로그램 조사) Special Talent Management 8주 Step1-6인사운영 체계정비 인사 Role 정립 인사운영조직체계 정비 3주 Step1-7ERPRealization 시스템...
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