다각화된기업의관리,사업포트폴리오,BCG매트릭스,기업의다각화성공사례,기업다각화실패사례
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작성일 23-01-20 19:35
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다각화된 기업의 관리
_SLIDE_2_
목 차
사업 포트폴리오의 의의
사업 포트폴리오 分析기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
본사의 사업부 관리
기업 다각화 성공 example(사례) 삼성전자
기업 다각화 실패 example(사례) 한글과 컴퓨터
Contents
_SLIDE_3_
포트폴리오 分析
제 1 절 사업 포트폴리오의 의의
포트폴리오 分析이란
기업수준의 입장에서 각 사업부군의 위치를 파악
매력적이지 못한 사업들에서 철수, 매각
매력적인 산업으로 자원을 집중하여
한정된 기업자원을 어떤 사업에 진입, 퇴출할 것인가 결정
사업 포트폴리오 分析을 통한 도출내용
1) 자원의 효율적인 배분
-` 산업 매력도, 경쟁적 위상 分析 통해 사업의 성공여부
판단, 투자의 우선순위 결정
2) 각 사업부 전략(戰略) 의 도출
-` 산업 매력도, 경쟁적 위상을 통해 사업 성공여부 평가
각 사업에 대한 지속적 투자, 해당사업 철수 등 전략(戰略) 도출
3) 성과 目標(목표)의 설정
-` 객관적 평가 바탕, 각 사업별 실현가능 目標(목표) 설정
사업부간 성과 비교 시사점 제공
_SLIDE_4_
BCG 매트릭스
제 2 절 사업 포트폴리오 分析기법
산업…(skip)
설명
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