5S의 개념(槪念)과 용도 및 efficacy, 5S의 도입단계
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작성일 23-01-11 20:56
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5S는 작업장에서 낭비요소를 확인하고 제거하는 데 도움을 준다. 즉 모든 사람이 참여해야 한다는 것이다. 즉 작업자들로 하여금 자신들의 작업장을 통제하도록 하고, 낭비요소의 원인(原因) 및 제거에 초점을 맞추도록 도우며, 관리와 보관 그리고 시각적 의사소통에 대한 표준을 설정하고, 린 실행을 위하여 작업구역을 준비시키며, 고객에게 깨끗하게 정돈된 작업장을 보여줌으로써 제품품질에 대한 자신감이 전달되도록 하고, 작업장을 안전하고 깨끗하며 작업하기가 즐거운 장소로 만들어 종업원 사기를 진작시킨다. 우선 5S는 모든 사람의 일이 되어야만 한다. 5S의 기본 아이디어는 작업장이 깨끗하고 배치가 잘 되어 있으면, 낭비요소를 확인하는 것이 훨씬
쉬울 것이라는 것이다.
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레포트/기타
5S의 개념(槪念)과 용도 및 efficacy, 5S의 도입단계
순서
5S의 정이 과 용도 및 效果, 5S의 도입단계
목차
5S
Ⅰ. 5S란 무엇인가
Ⅱ. 5S의 용도 및 效果
Ⅲ. 5S의 도입 단계
1. 단계1: 분류
2. 단계2: 체계적인 정돈
3. 단계3: 청결
4. 단계4: 표준화
5. 단계5: 자율
5S
I. 5S란 무엇인가
5S는 작업장을 조직화하는 데 이용되는 기법이다. 제조업 분야에서는 TPM(TotaI Productive Maintenance)을 전개하면서 5S를 집안요약 도구로 이용한다. 5S는 작업장에서 낭비요소를 확인하고 제거하는 데 도움을 준다. 제조업 분야에서는 TPM(TotaI Productive Maintenance)을 전개하면서 5S를 집안요약 도구로 이용한다. 둘째, 첫 단계인 요약(sorting) 단계를 잘 할수록 다음 단계가 쉬워지므로 첫 단계에서…(투비컨티뉴드 )
5S의 개념(槪念)과 용도 및 efficacy, 5S의 도입단계
설명
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다. 비록 5S가 전통적으로 제조분야에서 이용되어 왔으나 이제는, 은행, 호텔 등 서비스 분야에서도 이용되고 있다아
5S program은 안전, 작업 효율성, 생산성을 改善(개선) 하고 작업자들로 하여금 주인의식을 가지게 하며, 이러한 뜻의 실천은 지속적인 改善(개선) 을 위한 토대가 된다 보통 임시적인 린 팀을 만들어 5S 실행을 처음 하고 observation하지만, 결국은 모든 종업원들이 참여해야만 效果가 있다아 5S는 작업장의 정돈과 청결을 위한 구조 및 단계를 제시하는데 이것은 다음과 같은 과업을 통하여 가능하다.
5S와 관련하여 반드시 기억해야 할 사항은 다음과 같다. 5S의 기본 아이디어는 작업장이 깨끗하고 배치가 잘 되어 있으면, 낭비요소를 확인하는 것이 훨씬
쉬울 것이라는 것이다. 비록 5S가 전통적으로 제조분야에서 이용되어 왔으나 이제는, 은행, 호텔 등 서비스 분야에서도 이용되고 있다아
5S program은 안전, 작업 효율성, 생산성을 改善(개선) 하고 작업자들로 하여금 주인의식을 가지게 하며, 이러한...
5S의 정이 과 용도 및 效果, 5S의 도입단계
목차
5S
Ⅰ. 5S란 무엇인가
Ⅱ. 5S의 용도 및 效果
Ⅲ. 5S의 도입 단계
1. 단계1: 분류
2. 단계2: 체계적인 정돈
3. 단계3: 청결
4. 단계4: 표준화
5. 단계5: 자율
5S
I. 5S란 무엇인가
5S는 작업장을 조직화하는 데 이용되는 기법이다.
