리더십의유형과리더십모델
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작성일 23-01-09 22:48
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이에 대한 좀
더 구체적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.설명
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리더십의유형과리더십모델
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리더십의 유형과 리더십 모델
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더십 유형
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 민주적 리더십
Ⅱ. 리더십 모델
1. 관리격자 모델
2. 리커트의 모델
3. 휘들러의 리더십 유효성 모델
* 리더십
I. 리더십 유형
리더십 행동이론(理論)에서 이미 밝힌 바와 같이 Iowa 대학의 연구팀은 리더십에는 전제적 리더십, 방임적 리더십, 민주적 리더십의 유형이 있음을 밝혔다. 그
리고 민주적 리더십의 특징은 다음과 같다.
(1) 구성원에게 대폭적인 책임과 권한의 위양이 실시된다
(2) 직무의…(省略)
순서
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다. 전제적 리더십과 유사한 것으로 관료적 리더십(bureaucratic leadership)이 있다 이는 권한의 원천이 지도자 자신에게 있는 것이 아니라, 법규 및 제도에 있으며 부하에 상대하여는 법규에 근거한 지시 · 명령이 시달되고 부하는 그 지시에 명령을 충실히 이행할 의무를 지는 것이 특징이다. 방임된 부하들은 자기위치와 방향감각을 잃고 직무에 충실치 못한 결과로 낭비와 무질서를 초래하게 된다
3) 민주적 리더십(democratic leadership)
민주적 리더십은 자주적 · 참가적 · 협동적 · 종업원 중심적 리더십과 동의어인 것
으로 구성원의 자아실현의 욕구를 충족하는 가장 바람직한 리더십의 유형이다.
2) 자유방임적 리더십(laissexz-faire or free rein leadership)
이는 지도자가 극히 소극적으로 조직활동에 참가하여, 직접적으로 지시, 명령을
내리지 않으며 그렇다고 부하들의 적극적인 협조를 얻고 있는 첫도 아닌것이다 . 부하들
의 자유는 무제한으로 허용될 수 있으며, 그들이 자율적으로 자제를 할 의욕과 능력을 갖추지 못한다면 아무도 조직의 통제와 조정을 할 수 없다는 것이 문제가되는점 이 된다 방임적 리더십에서는 공통의 goal(목표) 를 성공적으로 달성할 수 없다.
1) 전제적 리더십(autocratic leadership)
전제적 리더십에 있어서는 조직활동의 모든 것을 지도자가 직접 결정 · 지시한다.
지도자는 자신의 신념 및 판단을 최상의 것으로 믿고, 부하의 참여나 충고를 좀처럼 받아들이지 않으며, 오로지 복종만을 강요한다.
