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자율적 리더십

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작성일 22-12-04 08:40

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ⅲ) 변화담당자
이러한 과정을 토대로 집단을 자율적으로 운영되는 체제로 전환시키는 것이 가능하다. 즉 부하들의 적절한 역할이 리더의 리더십 성과를 좌우한다는 理論(이론)이다. 이하에서는 이와 관련하여 간략하게 살펴보고자 한다. 이러한 슈퍼리더십에서는 구성원들이 자발적으로 리더십을 발휘토록 능력을 개발해주며, 이를 위한 여건을 조성하는 리더의 행동을 특히 강조한다.
ⅱ) 코치역할
이는 부하의 장래비전, 목표(目標)설정에 대한 적극적인 지원 측면을 의미한다. 이러한 자율적 리더십에도 여러 유형이 있고, 그중에서도 최근 가장 주목받고 있는 것은 슈퍼리더십과 followership이다.
3) 실현 방법
슈퍼리더십을 실현하기 위한 방법으로는 리더의 비전 설정, 자신과 추종자를 위한 적절한 목표(目標)설정, 목표(目標)달성에 도움 되는 성과 강화, 건설적이고 합당한 꾸지람, 구성원의 변화관리 촉진, 추종자에 자신감 심어주기 등을 들 수 있따

3. followership

1) 의의
followership이란 부하의 特性, 행동 및 리더의 상호 작용을 연구하여, 부하도 리더에게 중요한 影響(영향)을 미친다는 가정 하에 리더십의 상향적 과정에 대한 연구를 통해 이루어진 관념이다. 즉 자율적 리더십이란 자기 스스로가 자신을 리드하는 리더십을 뜻한다.
2) 슈퍼리더십의 역할
ⅰ) 모델역할
이는 리더가 먼저 셀프리더로서 행동모범을 보이고, 대리학습을 촉진하는 역할을 말한다.

현대 경영에서의 자율적 리더십 (self-management leadership)

1. 자율적 리더십의 관념

자율적 리더십이란 팀의 리더를 포함하여 팀 구성원 모두가 자율적으로 스스로 관리, 이끌어가는 리더십을 발휘하는 것에 관한 理論(이론)을 의미한다.
이를 연구한 학자 켈리는 조직의 성과에 리더의 기여는 10~20%정도이며, 나머지…(skip)






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자율적 리더십
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다.

2. 슈퍼리더십

1) 관념
슈퍼리더십이란 리더가 구성원들을 스스로 파악, 행동에 옮기며, 그 결과도 책임질 수 있는 셀프리더로 만드는 리더십을 의미한다.
REPORT 73(sv75)



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