best [미래의 불확실성] 불확실성의 발생원인과 감소plan
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작성일 22-10-09 09:57
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[미래의 불확실성] 불확실성의 발생원인과 감소plan
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[미래의 불확실성] 불확실성의 발생원인과 감소plan
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[未來의 불확실성] 불확실성의 발생요인과 감소대안
목차
未來의 불확실성
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 불확실성의 발생요인
1. 본질에 따른 요인
2. 分析(분석)적 측면에 따른 요인
Ⅲ. 불확실성의 감소대안
1. 통제가능변수의 확대
2. 변수에 관한 지시과 정보의 수집
3. 표준화(SOP) 및 여벌적 장치의 활용
4. 불확실성의 흡수
5. 문제의식적 탐색 및 탐지
6. 環境(환경)에 대한 제어 및 조직적 대응
未來의 불확실성
1. 의의
未來예측은 불확실한 未來를 보다 확실한 未來로 alteration(변화) 시키고자 하는 것이다. 따라서 적지 않은 비용과 시간을 투입하여 정보를 수집 分析(분석)하여 불확실성을 감소시키려고 하는 것이다. 불확실성이란 기획의 행동노선에 effect(영향) 을 미치는 요인의 예측불가능성을 의미한다.
2. 불확실성의 발생요인…(생략(省略))
다. 불확실성이란 기획의 행동노선에 effect(영향) 을 미치는 요인의 예측불가능성을 의미한다.
대부분의 불확실성은 정보의 획득 및 分析(분석)에 의하여 제거될 수 있으나 어떤 불확실성은 통제 불가능한 변수가 많다. 즉 가정적 사실이나 과거 현재 未來에 대한 확실한 지식이 부족할 경우를 말한다. 따라서 여기서는 먼저 불확실성에 대한 것을 검토하고 나서, 未來예측에 대하여 구체적으로 살펴보기로 하겠다. 기획의 분야에 관계되는 지식은 주로 맥락적 지식(contextual knowledge)과 정보를 가리킨다. 그러므로 理論(이론)적으로는 모든 불확실성은 제거할 수 있을지 모르나, 실제로는 이에 관한 충분한 자료(data)를 얻기 힘듦으로 불확실성을 어느 정도 감소시킬 수 있을 뿐이지 완전한 제거는 사실상불가능하다고 할 수 있다 요컨대 이러한 불확실성은 기획의 중요한 부분이며 이것을 무시하게 되면 결정자체를 그르칠 수도 있는 것이다.
그런데 기록이 가능한 경제적 기술적 조작적인 변수에 관한 불확실성은 측정(測定) 이나 추측이 가능하지만, 사람의 행태 활동 및 상황과 未來環境(환경)에 관한 불확실성은 추측하거나 취급하기가 어렵다.
기획은 장래의 불확실성이나 위험(risk)을 최소화시킴으로써 최적의 행동대안을 찾고자 하는 未來예측을 그 기반으로 한다. 따라서 여기서는 먼저 불확실성에 대한 것을 검토하고 나서, 未來예측에 대하여 구체적으로 살펴보기로 하겠다.
기획은 장래의 불확실성이나 위험(risk)을 최소화시킴으로써 최적의 행동대안을 찾고자 하는 未來예측을 그 기반으로 한다. 즉 가정적 사실이나 과거 현재 未來에 대한...
[未來의 불확실성] 불확실성의 발생요인과 감소대안
목차
未來의 불확실성
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 불확실성의 발생요인
1. 본질에 따른 요인
2. 分析(분석)적 측면에 따른 요인
Ⅲ. 불확실성의 감소대안
1. 통제가능변수의 확대
2. 변수에 관한 지시과 정보의 수집
3. 표준화(SOP) 및 여벌적 장치의 활용
4. 불확실성의 흡수
5. 문제의식적 탐색 및 탐지
6. 環境(환경)에 대한 제어 및 조직적 대응
未來의 불확실성
1. 의의
未來예측은 불확실한 未來를 보다 확실한 未來로 alteration(변화) 시키고자 하는 것이다.
